10 июля 2009

30 лет спустя


30 лет спустя.
Михаил Боярский знаком со всем петербургским истеблишментом.
Теперь он превращает эти знакомства в деньги для компании своего сына.

Анастасия Жохова

Когда в 2003 году 23-летний Сергей «Биба» Боярский, прославившийся в 1980-х на весь Советский Союз исполнением песни «Динозаврики», записывал свой первый «взрослый» альбом, ему потребовался оркестр. Поскольку отец Бибы —известный киноактер Михаил Боярский, удивительно ли, что в записи принял участие Симфонический оркестр кинематографии? Когда годом раньше Сергей вместе с несколькими партнерами затеял строительство торгового центра стоимостью $35 млн, без отца тоже не обошлось.
В 1990-е годы Боярский, как и большинство его коллег по актерскому цеху, в совершенстве освоил искусство выступлений на корпоративных мероприятиях.
По данным агентства «Праздник», 40-минутное выступление Боярского весной 2006 года стоило $ 8500 и дороже.
«В Петербурге трудно найти фирму или банк, где бы я не выступал на вечеринке, — рассказывает в интервью Forbes Боярский-старший.
— У меня дома тысячи визиток».
Визитки пригодились, когда у его сына Сергея, получившего экономическое образование, и его друзей Евгения Шувалова и Ильдара Тенишева возникли проблемы с оформлением земельного участка под торговый центр. «Пытались сначала сами что-то делать. Затем Сергей посоветовал мне вложить в их бизнес деньги, что я и сделал. А потом попросил меня познакомить его с нужными людьми. Я, разумеется, согласился», — рассказывает Михаил Боярский.
Откуда взялись деньги на проект? Большую часть инвестиций на первый торговый центр («Южный полюс» на юго-востоке Петербурга) обеспечил Александр Матт, совладелец алкогольного холдинга «Веда».
Знакомством с водочным королем Сергей тоже обязан отцу?
Об этом учредители «Симла» (так называется компания, основанная сыном Боярского с партнерами) не рассказывают.
«Встретились случайно на какой-то вечеринке, мне предложили поучаствовать в проекте. Я очень доверчивый — вижу, ребята серьезные, решил участвовать», — рассказывает Матт.
Сейчас Матт с Боярским-старшим приятельствуют и даже вместе ходят на матчи любимой футбольной команды «Зенит». На матчах Боярского не раз видели вместе с бывшими владельцами Промстройбанка и самого «Зенита» Владимиром Коганом и Давидом Трактовенко. Поговаривают, что бизнесмены вполне могли оказывать финансовые услуги компании Боярских. Сами создатели «Симла» имена партнеров не раскрывают.
Роль Боярского-старшего — организовывать переговоры с потенциальными инвесторами и чиновниками. «Когда сыну требуется помощь, тут же нахожу нужную карточку и звоню.
Мне в городе доверяют!» — уверяет актер.
В чем именно заключается его помощь?
«В Петербурге так трудно получать пятна под застройку....
Чтобы дозвониться в Смольный, порой нужно потратить большую часть дня», — описывает свою деятельность Боярский. С кем конкретно он улаживает деловые вопросы, актер предпочитает не говорить. Но не секрет, что он частый гость городской администрации. «Мы не раз сталкивались с Михаилом Боярским в Смольном у кабинетов вице-губернаторов. Он ведь работает и на их предвыборных кампаниях», — рассказывает руководитель одного из петербургских агентств недвижимости. Причем Боярский не изменяет имиджу, сложившемуся еще в 1978 году, когда на экраны вышли прославившие его «Три мушкетера». Даже в Смольном он порой появляется в фирменной сценической шляпе.
Сын в итоге делает небольшой, но вполне успешный бизнес, а что имеет с «Симла» сам актер? Участники рынка утверждают, что Боярскому-старшему вряд ли принадлежит в капитале «Симла» более 5%. «За открывание дверей больший пакет акций не дают», — объясняет Сергей Цатурянц, совладелец компании International Talent Agency, занимающейся исследованиями рынка шоу-бизнеса.
Первый девелоперский проект, «Южный полюс» площадью 36 000 кв. м, по расчетам Матта, окупится за 7-8 лет. Можно ли считать бизнес, построенный на внешних инвестициях и связях отца-актера, перспективным?
Давать деньги на второй торговый центр «Симла», «Променад» площадью 22 000 кв. м с объемом инвестиций $ 23 млн, Матт отказался.
Проект необычный: трехуровневое здание будет длиной 300 м при ширине всего в 20 м.
«Мы не договорились по поводу условий, — объясняет водочный король.
— Для них «Южный полюс» был «стартапом», и теперь им кажется, что они могут делать все самостоятельно».
К тому же, по мнению Матта, в Петербурге уже очень много торгово-развлекательных комплексов. Сергей Боярский запланировал возведение еще двух. Это значит, что Михаилу Боярскому снова придется надевать свою фирменную шляпу.
*
Звездная недвижимость


Иосиф Кобзон.

Офисы, казино и ресторан.
Десять лет назад московское правительство предоставило участок рядом со спорткомплексом «Олимпийский» для строительства культурного центра компании «Московит» — без конкурса и с последующим оформлением объекта в собственность. Компания «Московит» и ее правопреемник, ОАО «Культурный центр Московит+», не раскрывают своих владельцев и руководителей, но в документах московского правительства в качестве президента «Московита» значился певец Иосиф Кобзон (на вопросы Forbes он не ответил). Достроенное полтора года назад четырехэтажное здание с фасадом из темного стекла вмещает казино «Азия», принадлежащее сыну Кобзона Андрею, и ресторан «Эстрада». Здесь же размещается небольшой офисный блок, где арендуют помещения два десятка компаний, в том числе спортивный парк «Волен» и подразделение ЛУКОЙЛа.
Александр Розенбаум.
Казино, отель и ювелирная торговля в Петербурге.
К созданию развлекательного центра «Золотая страна» Александр Розенбаум с партнерами приступил пять лет назад. Сейчас в здании общей площадью 2000 кв. м разместились галерея ювелирных магазинов, «бутик-отель» на 24 номера стоимость от €145 до €1100 в сутки, казино и пар ресторанов.
Виктор Рыбин.
Плавучий отельСолист группы «Дюна».
Виктор Рыбин несколько лет назад купил теплоход «Ом-362» 1960 года выпуска. Судно, названное «М. В. Ломоносов», два года реставрировали. К лету 2006-го 60-местная гостиница на плаву, собственником которой стало ООО «Судоходная компания Дюна» Виктора Рыбина и его жены Натальи Сенчуковой, была готова. Музыкант предполагал предоставлять «М. В. Ломоносова» для проведения вечеринок, но после одной из них, оценив ущерб, от идеи отказался. Сейчас «Ломоносов» эксплуатируется в качестве гостиницы. «Денег едва хватает, чтобы оплатить стоянку судна — $20 000 в месяц», — жалуется директор группы «Дюна» Леонид Плавинский.
*

Комментариев нет:

Отправить комментарий